整車貨物運(yùn)輸過程的基本要求

    運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是在滿足社會(huì)運(yùn)輸需求的條件下，實(shí)現(xiàn)成本最低、利潤(rùn)最大。由于整車貨物運(yùn)輸?shù)纳�產(chǎn)過程與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、營(yíng)運(yùn)范圍、經(jīng)營(yíng)組織方式、車型結(jié)構(gòu)和貨源分布等因素密切相關(guān)，因此，合理組織運(yùn)物過程，妥當(dāng)安排運(yùn)輸過程的不同階段、不同環(huán)節(jié)和不同工序的各項(xiàng)作業(yè)，使其在時(shí)間上、空間上相互銜接，緊密配合，組成一個(gè)協(xié)調(diào)的系統(tǒng)，才能保證運(yùn)愉生產(chǎn)的高效率。其具體要求是:

    I.運(yùn)輸過程的連續(xù)性

    連續(xù)性是指車輛運(yùn)輸生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)作業(yè)工序之間，在時(shí)間上緊密銜接和連續(xù)進(jìn)行，不發(fā)生或很少發(fā)生不合理的中斷現(xiàn)象，使貨物在接受運(yùn)輸服務(wù)過程中各項(xiàng)作業(yè)能較好地銜接起來。也就是說，所運(yùn)送的貨物在運(yùn)輸過程中，始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，沒有或很少有不必要的停留或等待現(xiàn)象。運(yùn)輸生產(chǎn)過程的連續(xù)性，是獲得較離勞動(dòng)生產(chǎn)串的宜要因素。因此，要盡盤減少無效停車時(shí)間，縮短貨物在途時(shí)間，加速車輛周轉(zhuǎn)，以提高車輛、站場(chǎng)等利用效率。使運(yùn)輸生產(chǎn)率保持較高水平。

    為提高運(yùn)輸過程的連續(xù)性，要做好以下幾方面的工作。獷

    I)組織平行交叉作業(yè)。比如:將準(zhǔn)備車輛工作與辦理貨物、行李托運(yùn)工作平行進(jìn)行:組織運(yùn)行與商務(wù)作業(yè)平行，使各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)在時(shí)間上盡可能保持銜接和協(xié)調(diào)。

    2)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛、運(yùn)愉設(shè)施和裝卸設(shè)備等的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化，提高物流過程中的包裝、裝卸、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和分送等各項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)的連續(xù)性，使其與其他運(yùn)物方式有效銜接，避免換裝等作業(yè)引起的停滯。

    3)提高經(jīng)營(yíng)管理水平，經(jīng)常調(diào)查研究貨物運(yùn)輸市場(chǎng)的情況，配備相適應(yīng)的業(yè)務(wù)設(shè)施，最大限度地方便貨主，以優(yōu)越的技術(shù)條件和先進(jìn)的管理方法組織車輛運(yùn)行.提高整車運(yùn)翰的連續(xù)性。

    4)提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平和組織能力，及時(shí)解決生產(chǎn)中臨時(shí)出現(xiàn)的問題，消除或減少運(yùn)輸過程的延誤時(shí)間。